Причины популярности ОС MicrosoftПричины популярности на мировом рынке.
Становление корпорации. | Семья была влиятельна в Сиэтле.
Прапрадед основал Национальный банк города и сделал из сына банкира, что позволило молодому Гейтсу обладать состоянием в 1 миллион долларов. Отец самый богатый и известный адвокат в великом штате Вашингтон. Мать была членом совета директоров учебного центра фактически IBM . Именно она позже обратила внимание Джона Опеля на MS - DOS . | | Первичное разнообразие продуктов(«базовый функционал»). Разработка XENIX OS на ядре UNIX . Языки Microsoft Basic, Microsoft Fortran и прочие . Доработка SPC-DOS от Seattle Computer Products. | | Продажа MS-DOS IBM. Огромное количество копий по критично низким ценам.
Неиспользованное IBM требование эксклюзивности. | | Первый успех.
Неожиданное использование факта открытой архитектуры IBM PC . Предложения новичкам рынка использования программной и аппаратной частей уже существующей системы в комплекте с базовым функционалом. (!) Таким образом постоянно удавалось поддерживать соотношение цена/качество, ещё более низкое, чем у Apple , основного конкурента. (!) Полное доверие микропроцессору и 16-разрядной шине со стороны MS , а не мейнфреймам . | | Укрепление на рынке.
Бесплатное предоставление языков, приложений и лицензирование MS - DOS на прочих более-менее совместимых платформах.
Инертность IBM в сфере PC . Нацеленность исключительно на крупный бизнес и его требования, связанные с мейнфреймами . Везение в случае не реализованного до конца плана переноса программ с мейнфреймов на HeathKitPC фирмой DEC . На данном этапе ПК воспринимался как технология и не более, поэтому о масштабировании реальных приложений и его целевой нише мир не задумывался. | | Подавление конкурентов.
Отношение MS к ОС как к средству связи. Вещь может быть покупаема и без общего признания, а средство связи – нет.
Исчезают HP , Texas Instruments , Xerox , обеспечивающие большую производительность, меньшую функциональность и совершенно недостаточную совместимость. Рынок Open Source не управляется централизованно. | Рынок ОС как рынок развивающегося базового функционала. | Повторное укрепление позиций на рынке совместимых приложений.
Положительный обратный ход и соответствующее увеличение стоимости продуктов.
Вследствие обогащение ресурсов, повышение выносливости корпорации. | | Предупреждающее планирование.
Существующее пространство при наличии XeroxStar и AppleLisa в силу их стоимости, ограниченной функциональности и закрытой архитектуры.
Основа политики – не упустить возможность.
Решение возникающих проблем при этом вторично.
Активное сотрудничество с лабораториями и рынком закрытых архитектур с целью поиска новой технологии.
Разработка XeroxGUInterface совместно с IBM . ОС OS/2. Разработка интерфейса компьютера Macintosh совместно с Apple и приложений для него. | | Официальный отказ Apple от использования ОС Macintosh на компьютерах других производителей. | «Слишком длинный мост» IBM PS /2. Закат голубого гиганта. | План уничтожения объединения Wintel за один шаг – созданием закрытой архитектуры, обладающей исключительной надёжностью. | | Разделение гиганта на технический, программный и маркетинговый отделы. | | Внутренний конфликт.
Ориентировка на mainframe с соответствующим грузом совместимости.
Постоянное решение практически не существующих для пользователя проблем.
Бездарный маркетинг.
Консервативная управленческая деятельность: лучшие программисты назначались в администрацию. | | Факт исключения из мира ПК. В 1987 году IBM реализует шину Microchannel в рамках компьютера PS /2, которая теоретически должна значительно увеличить скорость передачи данных в сравнении с существующей PC AT . В реальности различие оказалось незначительным, поэтому IBM не смог ни продать, ни бесплатно внедрить эту технологию. Итого голубой гигант отказывается от собственной разработки. | | IBM окончательно утрачивает контроль над архитектурой ПК. | | | Microsoft вынуждена создавать собственную графическую оболочку.
Неожиданное появление Windows 95, рекламная компания которого обходится в 3.5 миллиона долларов. | | Реакция мира ПК. Положительный обратный ход.
Каждое приложение увеличивает потенциал ПК de facto , Рынок самостимулируется добровольно возникшей сетью пользователей в смысле аппаратной части ПК, драйверов поддержки и прочего.
Создание Apple лазерных принтеров, сканеров, программ верстки, периферии. Apple занимается сырой системой BeOS для Wintel -платформы, покупает IE у Microsoft , в газетах появляется информация о покупке либо Windows NT , либо SUN Solaris . Невежественная реклама продукции Apple : стоимость Macintosh указывается заниженной в 7 раз. Итого пользователь не желает становиться частью нестабильности внутри Apple , а приобретает ПК с возможностью замены компонентов у компаний с развитыми сервисными и дилерскими центрами, тем самым максимально устраняя неопределённость и вероятностный характер собственного выбора. | | Внутрикорпоративная работа.
Переход на нестатическое прогнозирование. Цель – формулировать исключительно нужные вопросы и решать исключительно нужные проблемы.
Сознание необходимости управления потоками информации даже как самоцели(*книга). Быстрое закрытие системы сбыта конкурентов реализацией «сырого» ПО и технологий с целью доработки собственно клиентом и разработка всевозможных альтернатив на неустойчивых рынках.
Продажа не товара или услуги, а общей концепции изменения ПК, формирующейся на основе WinHEC форумов с разработчиками, пользователями, производителями. В частности переход от индивидуальных решений к внутрикорпоративным.
Прозрачная перекрёстная функциональность продуктов взамен простой вертикальной ориентации. | | UNIX - based . + Дифференцированный подход к функциональности. + Возможности модификации кода и комплексные настройки системы. + Строгая ориентированность на подготовленного пользователя. + Богатые сетевые технологии. -- Раздутый код. -- Малая совместимость по всем направлениям, включая аппаратную. -- Исторически неудачные попытки унификации. -- Недостаточный контроль над изменениями системного кода, недостаточная ответственность разработчика за конкретный продукт. | | Реакция Microsoft . Повышение уровня интеграции приложений. Рынок браузеров захватывается бесплатным IE с нарочито изменённым Jscript . Прогадав с долей «информационных магистралей», корпорация пытается максимально заполнить данную нишу. В планах имеется технология . NET и ASP . NET в частности.
Сложная агрессивная система накопления скидок на продукты с включением зависимости от приобретённых приложений.
| оценка аренды земельных участков в Орле
экспертиза квартиры в новостройке в Брянске
оценка стоимости ресторана в Смоленске
|
